از نیمه دوم سال 2020 ، قیمت مواد اولیه همچنان رو به افزایش است. این دور از افزایش قیمت ها همچنین بر تولید کنندگان کانکتور تأثیر گذاشته است.

از نیمه دوم سال گذشته ، عوامل مختلفی منجر به افزایش قیمت مواد اولیه ، مس کانکتور ، آلومینیوم ، طلا ، فولاد ، پلاستیک و سایر مواد اولیه بزرگ می شوند که منجر به هزینه اتصال می شوند. طوفان افزایش قیمت تا جریان جریان ادامه دارد ، روند آن را کاهش نداده است. نزدیک به پایان سال ، "افزایش قیمت" دوباره در حال افزایش است ، مس 38 ٪ ، آلومینیوم 37 ٪ ، آلیاژ روی 48 ٪ ، آهن 30 ٪ آهن ، فولاد ضد زنگ 45 ٪ ، پلاستیک 35 ٪ ……

زنجیره های عرضه و تقاضا نامتوازن هستند و هزینه ها به طور مداوم در حال تغییر هستند ، اما یک شبه نیست. در چند دهه گذشته فراز و نشیب های زیادی رخ داده است. در طولانی مدت ، چگونه شرکت های کانکتور می توانند انفعال را در این نوع نوسان کاهش دهند ، نه به دلیل تغییرات بازار و از بین رفتن رقابت در بازار؟

قیمت مواد اولیه افزایش می یابد

1. پول سست و روابط بین الملل

صدور بیش از حد دلار آمریکا منجر به افزایش قیمت مواد اولیه و سایر کالاهای فله می شود. در مورد qe دلار نامحدود دلار آمریکا ، انتظار می رود افزایش مداوم قیمت ها حداقل بیش از نیم سال ادامه یابد. کالاهای و مواد با قیمت به طور کلی ، به طور کلی ، هنگامی که یک دلار ضعیف ، تمایل به افزایش قیمت مواد اولیه افزایش یافته است ، هنگامی که ارزش پیش بینی شده دلار ، افزایش تقاضا برای کالاها ، افزایش قیمت کالاها ، بقیه فقط یک سوال در مورد افزایش ، افزایش زیاد است ، یک فروشنده واحد نمی تواند بر کنترل تسلط داشته باشد.

دوم ، تنش های بین المللی باعث افزایش قیمت مواد اولیه وارداتی شده است. به عنوان مثال ، سنگ آهن و سایر مواد اولیه صنعتی مرتبط از استرالیا وارد می شوند و اکنون قیمت عرضه سنگ آهن در میان سرماخوردگی در روابط سینو-استرالیا افزایش می یابد.

2 ، رزونانس عرضه و تقاضا

در دوره پس از هرز عام ، بازار مصرف کننده داخلی از وضعیت لاغر خود بهبود یافته است. سبک زندگی جهانی نیز تغییر کرده است. "اقتصاد خانگی" تقاضای الکترونیک مصرفی را حفظ کرده است و تقاضا برای وسایل نقلیه برقی افزایش یافته است که منجر به عدم تعادل منفعل بین عرضه و تقاضا شده است. به عنوان یکی از مهمترین کشورهای نیازمند ، چین در حال حاضر مؤثرترین کشور در کنترل COVID-19 است. بنابراین انتظار می رود که فعالیت اقتصادی داخلی در سال 2021 به بهبودی خود ادامه دهد ، بنابراین مصرف بازار هنوز خوش بین است. علاوه بر این ، چهاردهمین برنامه پنج ساله کشور برای بخش انرژی جدید ، همچنان به حمایت از تقاضای مواد اولیه ادامه خواهد داد.

3. تأثیر بیماری همه گیر

قیمت فلزات فله و مواد اولیه افزایش یافته است که برخی از آنها به دلیل محدودیت های ساختاری در عرضه و حمل و نقل به دلیل اپیدمی ایجاد می شود. این بیماری همه گیر منجر به تولید کافی در برخی از کشورها شده است و تولید در تعداد زیادی از مناطق تأمین مواد اولیه به حالت تعلیق یا محدود شده است. به عنوان نمونه مس را بگیرید. از زمان شروع همه گیر Covid-19 ، آمریکای جنوبی به عنوان تأمین کننده اصلی منابع مس ، سخت ترین ضربه بوده است. موجودی های مس از بین می روند و شکاف های عرضه در حال گسترش است و زیربنای این تجمع است. علاوه بر این ، کاهش ظرفیت تدارکات بین المللی منجر به افزایش شدید هزینه حمل و نقل کشتی های کانتینر و چرخه عرضه طولانی مدت شده است که باعث شده قیمت جهانی مواد اولیه افزایش یابد.

افزایش قیمت شرکت کانکتور آسان نیست

افزایش مواد اولیه همچنین تأثیر زیادی در تولید کنندگان مؤلفه پایین دست ایجاد کرده است و افزایش هزینه اجتناب ناپذیر است. بدیهی است که مستقیم ترین راه برای حل مشکل مذاکره در مورد افزایش قیمت برای مشتریان پایین دست است. طبق مصاحبه و مشاهده خبرنگاران بین المللی کابل و اتصال ، در دو ماه گذشته ، بسیاری از شرکت ها نامه افزایش قیمت را صادر کرده اند و به مشتریان اطلاع داده اند تا محصول را افزایش دهند.

اما مذاکره در مورد افزایش قیمت با مشتریان کار آسانی نیست. واقع بینانه ترین مشکل این است که مشتریان آن را خریداری نمی کنند. در صورت افزایش قیمت ، مشتریان در هر زمان سفارشات خود را به سایر شرکت ها منتقل می کنند ، بنابراین سفارشات زیادی را از دست می دهند.

ما می توانیم دریابیم که مذاکره درباره افزایش قیمت با مشتریان پایین دست هنگام برخورد با افزایش قیمت مواد اولیه ، برای شرکت های کانکتور بسیار دشوار است. بنابراین ، شرکت ها باید در دراز مدت برنامه ریزی کنند.

راه حل بلند مدت چیست؟

در حال حاضر ، هنوز هم ابهامات زیادی در محیط خارجی وجود دارد ، و زیرساخت های جدید داخلی و "برنامه پنج ساله چهاردهم" و سایر سیاست ها همچنان به حمایت از افزایش تقاضا ادامه می دهند ، بنابراین مشخص نیست که این موج از قیمت مواد اولیه چه مدت ادامه خواهد یافت. در دراز مدت ، ما همچنین باید در مورد چگونگی شرکتهای کانکتور در مقابل عرضه مواد اولیه ناپایدار بالادست و تغییر هزینه ها ، توسعه پایدار و سودمند را حفظ کنیم.

1. موقعیت مکانی بازار محصول را پاک کنید

افزایش مواد اولیه نیز باعث افزایش رقابت می شود. هر تغییر در بازار فرایندی برای جابجایی ، کورکورانه بازی در جنگ است ، هیچ برنامه ریزی بلند مدت از شرکت در جابجایی حذف نمی شود. بنابراین ، هرچه شرکت کوچکتر باشد ، بازار هدف آنها واضح تر است ، در برنامه ریزی تولید محصول باید موقعیت های مختلفی را در نظر بگیرد ، موقعیت یابی باید واضح تر باشد.

2. کنترل همه جانبه

خود شرکت در تولید ، مدیریت و برنامه ریزی محصول برای انجام کار خوب کنترل و برنامه ریزی. از هر پیوند شرکت ها نیاز به کاهش هزینه ها دارند ، تولید همچنین باید میزان اتوماسیون و سایر روش ها را برای بهبود ظرفیت هضم بهبود بخشد.

مطمئناً ، در صورت بروز رویدادهای غیرقابل کنترل مانند افزایش هزینه مواد اولیه ، شرکت ها باید با حق بیمه ریسک مناسب ، قیمت توسعه محصول را قیمت گذاری کنند.

3 ، برند ، کیفیت مضاعف

ایجاد یک مکانیسم اعتماد بلند مدت در ذهن مشتریان بسیار مهم است. برند ، فناوری و کیفیت محصول یک شرکت همه عوامل مهمی برای ایجاد اعتماد به ذهن مشتریان هستند.

4. تعویض خانگی مواد اولیه

علاوه بر این ، همچنین فرصتی برای استفاده از مواد خانگی است. در دو سال اخیر ، وضعیت بین المللی ناپایدار است و تحریم های ایالات متحده چین باعث می شود بسیاری از شرکت ها شروع به انتخاب محصولات داخلی کنند ، بسیاری از شرکت های اتصال دهنده چینی نیز تحت تأثیر روند جایگزینی داخلی برای به دست آوردن سفارشات زیادی قرار دارند. با افزایش بازار مواد اولیه ، تعویض داخلی مواد اولیه به تدریج در آگاهی از تولید کنندگان در همه سطوح عمیق می شود.

جمع شدن

برای شرکت هایی که دارای شرایط هستند ، می توان از بازارهای آتی نیز برای محافظت از مواد اولیه استفاده کرد. با این حال ، آینده نامشخص است و روش محافظت هنوز هم خطرات خاصی دارد ، بنابراین شرکت ها قبل از کار کردن باید کار خوبی از پیش بینی و آماده سازی را انجام دهند.

پایان

هرگونه طغیان و جریان ، شرکت ها نیز باید اوضاع را ارزیابی کنند ، یک دید طولانی مدت را قرار دهند ، با آرامش و مثبت به هر طوفانی پاسخ دهند. نه تنها مواد ، بلکه تغییرات زنجیره تأمین ، شرکت ها باید در مورد چگونگی زنده ماندن در ماسه فکر کنند و رقابت را از دست ندهند.

در مواجهه با افزایش قیمت مواد اولیه ، شرکت هایی که درگیر جنگ قیمت هستند ، پیش از این حاشیه سود ناخالص خود را به شدت فشرده کرده اند و فشار عملیاتی در مواجهه با افزایش قیمت مواد اولیه بیشتر می شود ، بنابراین مزیت رقابتی قیمت پایین را از دست می دهند. از افزایش مواد اولیه در این دوره می توان مشاهده کرد که در مواجهه با ناپایداری هزینه ای که توسط زنجیره تأمین ایجاد می شود ، شرکت ها باید یک مکانیزم قیمت بلند مدت و هماهنگی عرضه بازار را برنامه ریزی کنند و یک اکوسیستم زنجیره تأمین سخت و منظم و سیستم قیمت بلند مدت را تشکیل دهند.